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      許開華董事長召開荊門園區百日環境治理現場會,配合荊門市打贏大氣污染防治百日攻堅戰
      發表時間丨 2019-09-20 瀏覽次數丨 1048

      2019年9月20日凌晨,董事長許開華教授在格林美荊門園區召開了零點百日環境治理現場會。會議開始前許開華董事長帶領荊門園區管理層、各事業部負責人、園區環境管理人員等考察了北園區、180畝地、綠源等園區環境敏感點,現場檢查環境設施運行情況,感受園區及周邊氣味情況。隨后,召開了座談會。會上,許開華董事長首先通報了荊門市委書記張愛國電話指示的精神與要求,感謝了張愛國書記對格林美發展的關心與厚愛;然后針對實施百日環境治理的的背景、必要性、目標、計劃等方面做出了部署。

      一、在環境管理質量方面,荊門城市與荊門企業一榮俱榮、一損俱損,荊門政府領導與荊門企業員工共使命、共擔當、共榮辱

      荊門城市環境質量的好壞,荊門企業有責任、荊門企業員工有責任。荊門企業與荊門企業員工必須對荊門環境質量現狀負責,對荊門環境質量治理與荊門環境質量的未來擔責。格林美作為荊門市的重點企業,要率先擔當、率先整治、率先示范、做出表率,打造全球領先的無煙、無味、無害的清潔化、安全化、智慧化循環工廠,積極配合荊門市打贏“大氣污染防治百日攻堅戰”。

      二、統一思想,正視問題,解決問題

      格林美作為荊門市的重點企業,園區環境質量的好壞對荊門市環境質量有著直接的影響。我們必須承認生產車間還存在跑冒漏、無組織排放的現象,部分工序還未完全消除味道、部分環境設施還不夠完備的現實,存在部分管理者對環境管理流于形式、沒有從思想上真正重視環境管理的現實。尤其是180畝地的環境設施運行、現場管理還沒有達到北區主園區的運行標準,存在著跑冒漏、氣味及管理粗放的情況。因此,我們必須正視問題,敢于直面問題,聚焦解決矛盾,改變思路,把環境管理和安全、質量管理等同看待,執行一個標準。

      三、制定百日環境治理攻關目標與行動計劃

      總體攻關目標:1、杜絕無組織排放。所有污染物必須全部收集后有組織排放;2、達標排放。用數據說話,全部污染物必須達標排放;對于不達標的環境治理設施,舊設施一律停產整治,新設施必須在規定時間內完成調試運行,保障達標運行;3、堅決實施減排。氣體污染物減排50%以上,水污染物按照下游流域灌溉標準來核算排放總量與擬定新的控制標準。

      行動計劃:全員參與,眾志成城,打贏“大氣污染防治百日攻堅戰”,創建世界級綠色園區。各事業部為車間達標排放與環境治理的責任主體。所有環境管理人員為規劃、監管、督導環境設施規范運行的主體,是園區百日環境治理目標實施的領導及責任主體。

      各事業部各部門必須層層傳達百日治理重要精神,人人參與百日治理宣誓活動,人人參與百日治理環境攻堅。1個月內完成所有環境設施的診斷、所有排放物的監測與達標運行;2個月基本達到全園區無氣味,完成減排目標的50%,完成世界級綠色園區創建任務的20%;3個月減排目標全部完成,全面達標,完成世界級綠色園區創建任務的50%。

      四、全員參與、全員擔責

      荊門園區各事業部是本次百日環境治理行動的實施主體、責任主體,各事業部總裁為第一責任人。各事業部必須保證工序、車間的生產設施、現場以及污染物排放聯動,對排放達標負責。所轄范圍的環境治理設施必須納入生產設施管理,環境設施的運行參數必須納入生產參數管理,保證環境設施有效運行,污染物排放達標。

      環境管理事業部是園區環境治理的責任者、規劃者、實施者、組織者、督導者,對整個園區的環境設施達標運行、減排運行負有領導責任、規劃責任、監管責任,對三廢管理中心的正常運行、達標運行負有管理責任,同時負有對內對外的協調責任。

      嚴禁隱瞞現實、隱瞞矛盾、壓制矛盾,必須正視現實、解決矛盾、化解矛盾。

      正確報商聯機制。各事業部對能夠自行解決的問題必須自行解決,不能自行解決的問題要立即上報至環境管理事業部;環境管理事業部對能夠解決的問題必須自行解決,不能解決的及時向集團匯報。

      五、加強宣傳與文化傳播

      環境治理、污防攻堅迫在眉睫,集團循環辦與荊門園區行政中心及時跟蹤,宣傳典型事跡,每10天發布一期百日環境治理動態簡報,加強思想宣傳、規劃宣傳、效果宣傳。鼓勵全體員工建言獻策,全員參與,眾志成城,讓環境治理深入骨髓,融入血液,堅決打贏百日環境治理攻堅戰,創建世界級綠色園區,讓格林美荊門園區循環精神與綠色水平走向世界!讓荊門城市水更清、天更藍,讓荊門更加美麗!

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      圖1 許開華董事長深夜考察荊門園區環境情況

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      圖2 許開華董事長召開零點百日環境治理現場座談會

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